Domaines d'études

Développement de produits

Percevez votre produit à travers les yeux de votre public cible. Identifiez les caractéristiques les plus marquantes, découvrez ce qui vous distingue et créez des produits que vos clients vont adorer.
Website_Conjoint

Ce qu'une stratégie de développement produits peut faire pour vous

Les études de développement de produits sont comme des vérifications de la réalité du marché. Elles garantissent que vous construisez ce que les gens veulent réellement, réduisent les erreurs et confèrent à votre produit un véritable avantage concurrentiel.

L'intérêt des études de marché pour le développement de produits

  • Hero-Icon_People

    Restez compétitif en développant des produits qui comblent les besoins et les désirs de votre public cible.

  • Hero-Icon_Driver-Barrier

    Détectez et rectifiez les problèmes potentiels dès les premières étapes du développement, réduisant ainsi la probabilité d'erreurs coûteuses.

  • Hero-Icon_Environmental

    Identifiez les opportunités pour guider judicieusement la prise de décision et vous démarquer efficacement sur un marché concurrentiel.

Les méthodes à inclure dans votre développement de produits

Test de concept

Façonnez vos produits avec assurance en testant votre concept

Illustration-Concept-Test

Analyse conjointe

Optimisez votre portefeuille produits grâce à l'analyse conjointe

Guide_StepbyStep

Échelle MaxDiff

Hiérarchisez vos fonctionnalités avec l'échelle de différence maximale (MaxDiff)

Website_Max-Diff

KPI à mesurer

  • Hero-Icon_Awareness

    Score de satisfaction client

  • Hero-Icon_First-Choice-1

    Benchmark concurrentiel

  • Hero-Icon_NPS

    Portée maximale potentielle

  • Hero-Icon_Operational-support

    Mesure de l'audience

  • Hero-Icon_Dashboard

    Feature Mix optimal

  • Hero-Icon_Health-1

    Net Promoter Score

  • Hero-Icon_Flexible

    Classement des fonctionnalités

  • Hero-Icon_Cost

    Sensibilité au prix

Développement de produits : questions essentielles

  • Pour hiérarchiser les fonctionnalités

    Quelles sont les attentes des différents groupes cibles en ce qui concerne les caractéristiques du produit ? Quelles sont les nouvelles fonctionnalités potentielles à mettre en œuvre en priorité ?

  • Pour répartir vos ressources

    Quelle est la taille du marché potentiel et vaut-il la peine de s'y intéresser ? Quels distributeurs dois-je privilégier pour atteindre le plus grand nombre de clients potentiels ?

  • Pour devancer la concurrence

    Qui sont nos principaux concurrents et quelles sont leurs forces et faiblesses ? Comment pouvons-nous différencier notre produit de celui de nos concurrents sur le marché ?

  • Pour consolider votre stratégie de prix

    Comment devons-nous tarifer notre produit pour maximiser la rentabilité et la compétitivité ? Quels modèles ou stratégies de tarification correspondent aux attentes des clients ?

  • Pour évaluer les risques

    Quels sont les risques et les défis potentiels associés à notre produit ou à notre idée ? Comment pouvons-nous atténuer ces risques de manière efficace ?

  • Pour consolider votre base clients

    Qui sont nos clients cibles et quels sont leurs besoins et préférences spécifiques ? Existe-t-il des segments de clientèle distincts auxquels nous devrions adapter notre produit ?

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