What's hot in Market Research - Webinar Recap
Appinio Research · 24.02.2026 · 4min Lesezeit
Inhalt
In unserem aktuellen Webinar haben Louise Leitsch (VP Research) und Fiete Voß (Senior Product Manager) die wichtigsten Trends für 2026 unter die Lupe genommen. Die Kernbotschaft: Effizienz durch KI ist gesetzt, doch der wahre Markterfolg entscheidet sich an der methodischen Effektivität.
Basierend auf den Insights des „What’s hot in Market Research“-Webinars zeigen wir dir, wie du die Balance zwischen technologischer Beschleunigung und wissenschaftlicher Tiefe meisterst. Wir fassen die Highlights zusammen, damit du weißt, worauf es dieses Jahr ankommt – auch ohne das Video gesehen zu haben.
Reicht es aus, Prozesse einfach nur schneller zu machen? Die Experten-Diskussion hat klar gezeigt: Effizienzgewinne sind wertlos, wenn das Prinzip „Garbage in, garbage out“ greift. Hier ist dein Guide zu den wichtigsten Trends und wie du die neuen Appinio-Features nutzt, um Marktforschung 2026 wirksam zu gestalten.
1. Der Status Quo: Warum Geschwindigkeit allein nicht reicht
KI-Funktionen führen nicht automatisch zu nutzbaren Ergebnissen, wenn die falschen Fragen an die falschen Personen gestellt werden. Marktforschung muss heute wirksam sein, nicht nur korrekt. Der Fokus für 2026 verschiebt sich daher von rein operativer Beschleunigung hin zu einem „Effectiveness-first“-Ansatz.
Der Tipp: Nutze KI als Enabler, nicht als Ersatz für methodische Sorgfalt. Starke KI-Workflows brauchen ein Gegengewicht in wissenschaftlich fundierten KPIs, um realweltliche Outcomes wie Brand Growth besser vorherzusagen.
2. Der Research-Flow 2026: Highlights entlang der 5 Phasen
KI unterstützt uns heute in jeder Phase eines Projekts. Das Ziel: Prozesse einfacher und leistungsfähiger machen, während die menschliche Expertise die Qualität sichert.
- Discovery: Mit Appinio Conversations kannst du qualitative Exploration in Sekunden durchführen. Chatte mit synthetischen Personas, um Hypothesen zu bilden, bevor du ins Feld gehst.
- Research Design: Der AI Importer macht Schluss mit manuellem Programmieren. Lade dein Dokument per Drag-and-drop hoch und lass die Plattform den Rest erledigen.
- Data Collection: Datenqualität hat oberste Priorität. Features wie AI Probing stellen bei offenen Fragen automatisch Nachfragen und liefern so viermal mehr detaillierte Antworten.
- Analysis & Storytelling: Nutze die Executive Summary, um komplexe Studienergebnisse innerhalb von Sekunden in handlungsorientierte Kernaussagen zu verwandeln.
Der Tipp: „Quick but not dirty“ ist das Motto. Nutze Tools wie den Machine-Learning-Cleaner, um die Datenqualität proaktiv zu sichern, während du die Geschwindigkeit deiner Insights erhöhst.
3. Strategische Tiefe: Was Brand Growth wirklich treibt
Ein zentrales Thema des Webinars war das Aufbrechen von Research-Silos. Ad-hoc-Projekte wie Ad-Tests oder Pricing Research werden deutlich wirkungsvoller, wenn sie an ein strategisches Backbone angebunden werden.
Der Tipp: Setze auf Category Entry Points (CEPs) und Mental Availability. Die Predictiveness eines Ad-Tests ist bis zu viermal höher, wenn du zusätzlich prüfst, ob die richtigen Triggerpunkte kommuniziert werden und ob diese bei den psychografischen Motiven deiner Zielgruppe resonieren.
4. Die neue Rolle: Vom Researcher zum strategischen Consultant
Durch die Automatisierung operativer Aufgaben verlagert sich der Fokus der Marktforscher:innen. Weniger Zeit für Datenbereinigung bedeutet mehr Zeit für das Verständnis von Business-Problemen und die Kommunikation von Insights.
Der Tipp: Werde zum proaktiven Partner in deinem Unternehmen. Nutze die gewonnene Zeit, um Insights besser in der Organisation zu verankern und strategische Empfehlungen auszusprechen, die über die reine Datenlieferung hinausgehen.
Fazit: Marktforschung wird zirkulärer und wirksamer
Das Webinar hat gezeigt: Die Zukunft der Marktforschung ist nicht linear, sondern ein fortlaufender Insight-Flow. Synthetische Daten werden die menschliche Erhebung ergänzen und uns erlauben, noch schneller auf Marktveränderungen zu reagieren. 2026 ist das Jahr, in dem wir Technologie nutzen, um endlich wieder mehr Zeit für die wirklich großen strategischen Fragen zu haben.
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