Use Case

Markt und Branche analysieren

Mit Hilfe von Markt- und Branchenanalysen lassen sich tiefere Einblicke in das Standing von Wettbewerbern und die Dynamik von Zielmärkten generieren.

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Deshalb sind Marktanalysen sinnvoll

In einem wettbewerbsintensiven Markt ist es wichtig, die Nase vorn zu haben. Die Marktanalyse hilft, sich einen strategischen Vorsprung zu verschaffen, indem sie datenbasierte Erkenntnisse liefert, fundierte Entscheidungen ermöglicht und Wachstumschancen identifiziert.

Sie fungiert als Kompass, der Unternehmen zum Erfolg führt, die richtige Strategie mitbestimmt und Risiken reduziert.

Vorteile von Marktanalysen

  • Hero-Icon_Recognise

    Fundierte Entscheidungen treffen: Marktanalysen enthüllen wertvolle Einblicke in Branchentrends, Verbraucherverhalten und Strategien der Wettbewerber.

  • Hero-Icon_Content

    Durch das Bewusstsein von Stärken, Schwächen und Marktlücken der Konkurrenten, lassen sich erfolgreiche Strategien für einen klaren Wettbewerbsvorsprung entwickeln.

  • Hero-Icon_Awareness

    Die SWOT-Analyse identifiziert Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken und ermöglicht proaktive Risikominimierung zur Stärkung der Widerstandsfähigkeit des Unternehmens.

Methoden zur Durchführung von Marktanalysen

Wettbewerberanalyse

Wettbewerberanalyse meistern

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SWOT-Analyse

Strategische Einblicke mit der SWOT-Analyse

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Zielmarktexpansion

Erweiterung des Zielmarktes

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Messbare KPIs

  • Hero-Icon_NPS

    Gestützte & Ungestützte Markenbekanntheit

  • Hero-Icon_Start

    Kundenzufriedenheit

  • Hero-Icon_Opinions

    Treiber & Barrieren der Kaufentscheidung

  • Hero-Icon_Operational-support

    Net Promoter Score (NPS)

Wichtige Fragen für Marktanalysen

  • Für Markenbewusstsein und -präferenz

    Welche Marken in meiner Produktkategorie kennt meine Zielgruppe, welche kauft sie, und welche werden in Betracht gezogen?

  • Für die Wettbewerbssituation

    Welche vergleichbaren Produkte bietet die Konkurrenz? Worin unterscheidet sich mein Produkt von anderen? Welche Marktteile decken Wettbewerber bereits ab?

  • Für die Einschätzung der Konkurrenzstärke

    Aus welchen Gründen setzen sich bestimmte Anbieter gegen andere durch? Wie viele mögliche Lieferanten gibt es? Welche Alternativen zum eigenen Produkt gibt es? 

  • Für Marktpotenzial und Eintrittsbarrieren

    Wie hoch sind die Umsätze der jeweiligen Branche? Welche Trends zeichnen sich in der betreffenden Branche ab? Wie viel kostet der Markteintritt und welche weiteren Hindernisse könnten ihn erschweren?

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